Altereo ve svém názvu nese spojení slov „alternativní“ a „reality“ – to velmi přesně charakterizuje aktivity rostoucí skupiny. „Naší specializací jsou projekty, v nichž hlavní roli hraje zejména nemovitý majetek. Hledáme a realizujeme příležitosti s potenciálem vysokého zhodnocení. A to často i tam, kde je ostatní investoři nevidí, anebo je neumí proměnit v zajímavý zisk,“ popisuje hlavní směřování skupiny Filip Lahoda, partner skupiny.

Komplikované projekty & nadstandardní výnosy

Orientace na nemovitostní projekty, které se mohou na první pohled zdát komplikované, mají nějakou právní vadu nebo se vymykají standardním investičním modelům přinesla skupině nejen dynamický růst, ale také nové zkušenosti, a to po celé republice. Tým, který dnes projekty získává a řídí, čítá řadu odborníků, včetně interního právního servisu. „Často to jsou právě komplikované majetkové a právní vztahy, které u nemovitostí v našem portfoliu řešíme. Typicky například vlastnické podíly, zástavní práva, nevhodně nastavené smluvní vztahy a jiné právní vady např. nesoulad skutečného stavu nemovitosti s evidovaným na dotčených úřadech… to naši práci odlišuje od jiných. A to také považujeme za největší přidanou hodnotu naší práce,“ dodává Filip Lahoda, partner skupiny. Altereo dnes rozvíjí úspěšné projekty v rámci celé České republiky a každou akvizici důkladně zkoumá. A to především z pohledu celkového rizika, efektivity využitých zdrojů a výnosnosti.

Přidaná hodnota Altereo

„Soustředíme se na tržně nadstandardní výnosy, kterých dosahujeme díky složitosti našich obchodních případů,“ přibližuje Filip Lahoda. Proto dnes skupina Altereo spravuje aktiva přesahující objem 300 miliónů korun a stále roste. Typickými investicemi jsou nemovitosti s právními a technickými vadami, kde je třeba jednat jak s místními stavebními úřady, tak s nájemníky. „Naše práce je vyjednávání, opravy a systematická práce na tom, aby se z totálně nepřehledných a komplikovaných situací staly klasické investiční nemovitosti, bezpečné a transparentní pro naše partnery,“ dodává Ondřej Pavlica, partner skupiny. Potom není výjimkou, že se výnosy z akvizic pohybují i přes 30 % ročně, tedy vysoko nad standardem trhu. Tým Altereo u těchto komplikovaných investic pracuje rychle a efektivně: od vlastního právního servisu, přes vyjednávání na stavebních úřadech až po následný rozprodej.

Novostavby & development

Vizí skupiny je také soustavně zlepšovat prostředí a zemi, ve které sami žijeme. „Proto při všech investičních strategiích uplatňujeme racionální pohled na trh a investujeme tam, kde víme, že můžeme uspět. Vždy chceme, aby naše projekty byly připravené na míru dané lokalitě a potřebám místních obyvatel. Současně dbáme na budování dlouhodobých a oboustranně prospěšných vztahů,“ říká Filip Lahoda. „Zpočátku to mohou být i složitá jednání s úřady, ale nakonec vždy najdeme vzájemnou shodu,“ dodává. Zakládáme si na respektu a oboustranné spolupráci. Záměrem skupiny Altereo je navrhovat lokality, které splňují nejnáročnější potřeby budoucích majitelů, a projekty, jež jsou energeticky nenáročné. „Cílem Altereo investiční skupiny je také expanze a růst diverzifikovaného portfolia v rámci svých aktivit především ze světa nemovitostí a financí,“ říká na závěr Ondřej Pavlica, partner skupiny.

Informace pro média

Logopack ke stažení

Radek Váňa | Idealab
E: radek@idealab.cz, tel. +420 777 572 476
www.altereo.cz

Článek Finanční skupina Altereo vstupuje na trh se nejdříve objevil na Idealab.

Začátek roku 2022 se nesl ve znamení velkých očekávání. Válka na Ukrajině však oslabila poptávku po nemovitostech. K citelnému ochlazení realitního trhu přispěly i energetická krize, enormní nárůst cen stavebních materiálů, rekordně vysoká inflace a nejvyšší úrokové sazby u hypoték za posledních 20 let. Objevují se však již náznaky, že by se letos mohla situace zlepšit. Prémiové a nové nemovitosti si drží cenu a institucionální investoři se více zajímají o nájemní bydlení, kterého je velký nedostatek. Kvůli rostoucím nárokům na ESG lze také očekávat častější přestavby a úpravy starších nemovitostí.

„Jsem ve výhledu na letošní rok pozitivní, neboť i když to tak na první pohled nevypadá, transakce probíhají. Velmi aktivní je zejména domácí kapitál. Neměli bychom podceňovat jeho sílu. Na trhu je dostatek likvidity. O investice do nemovitostí projevují zájem především privátní zájemci z řad úspěšných českých podnikatelů a byznysmenů. Našemu trhu věří a neváhají reagovat i na poměrně velké investiční nebo developerské příležitosti. Investují a uvažují v delším časovém horizontu a stávající tržní sentiment jim velice vyhovuje. Aktuálně realizované transakce to potvrzují,“ shrnuje situaci na realitním trhu Zdenka Klapalová, prezidentka Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN) a jednatelka společnosti Knight Frank.

„Situace na nemovitostním trhu je ovlivněna faktory, které jsou mimo kontrolu trhu. Zásadní roli hraje růst úrokových sazeb jako nástroj ke zkrocení inflace. Stávající situaci většina trhu stále vnímá jako krátkodobou. Pokud se toto očekávaní naplní, může trh zažít poměrně rychlé oživení,“ říká Pavel Kliment, místopředseda dozorčí rady ARTN a partner společnosti KPMG.

Loni se v ČR prodalo celkem 45 000 bytů, objem hypoték spadl o polovinu

Dopady krize nejvíce pocítil segment rezidencí a hypoték. Pro trh bydlení to byl obrat o 180 stupňů – předchozí rok 2021 byl v mnoha ohledech rekordní. V celé ČR se prodalo okolo 51 tisíc bytů, z toho v Praze 16 539. Rok 2022 tak měl být obdobím návratu k normálu. Zatímco první polovina roku se ještě nesla ve znamení relativně vysokých prodejů a akcelerace cen, v druhé půlce roku už jsme byli svědky cenové korekce, propadu prodejů a poklesu uzavřených hypoték.

Celkový počet prodaných bytů v ČR v roce 2022 činil zhruba 45 000 jednotek, z toho v Praze 12 216. Objem nových hypoték dosáhl výše 162 mld. Kč, což představuje meziroční pokles o 57 %. Energetická krize pak zřejmě přiživila výprodej rekreačních nemovitostí, které Češi ve velkém nakupovali během covidu.

Investiční příležitosti na českém trhu vyhledávali spíše domácí investoři. Za celý rok 2022 evidujeme na českém trhu prodeje komerčních nemovitosti v hodnotě 2,03 miliardy EUR, tedy téměř 50 miliard korun. Stejně jako v roce předešlém je tu však jedno „ale“: stále častějším trendem je převod nemovitostí v rámci portfolií firem, které jsou na vrcholné úrovni zastřešeny stejnou vlastnickou strukturou.

Letos dál poroste význam ESG

Velká pozornost je v posledních dvou letech věnována ESG agendě. Je to důsledek přijetí Green Dealu (Zelená dohoda pro Evropu), kterým se EU zavázala k dosažení klimatické neutrality do roku 2050. Stavebnictví produkuje až 38 % celosvětových emisí CO2. Přibližně deset procent z těchto emisí se uvolňuje před zahájením výstavby. Zbylá část, 28 % emisí, vzniká při provozu budov.

Budovy splňující podmínky EU taxonomie budou z pohledu bank méně rizikové. Banky hrají v přechodu k udržitelnosti stěžejní úlohu, neboť 90 % nových realitních investic je financováno úvěrem. „Rostou požadavky na přestavbu a úpravu starších nemovitostí, které již nebudou odpovídat požadavkům ESG. Splnění těchto norem bude klíčové, jak pro financující instituce, tak pro nájemníky a investory. Tento trend bude pro novou výstavbu a postupnou revitalizaci a adaptaci starších kancelářských objektů zcela zásadní,“ dodává Klapalová z Knight Frank.

Stále více se používají komplexní certifikační systémy budov (například LEED, Breeam, WELL), které je hodnotí z hlediska udržitelnosti. Certifikacemi se „známkuje“ například energetická náročnost, hospodaření s pitnou a dešťovou vodou či využití recyklovatelných materiálů. „ESG přestalo být vnímáno jako primárně marketingová záležitost a stává se nutnou podmínkou pro budoucí úspěch projektů – určuje nájemníky, kteří budovu budou využívat, dostupnost a výši financování i objem zájmu a typ investorů pro případný prodej. Pozornost regulátorů se dnes upíná na úpravu pravidel vykazování ESG tak, aby se eliminovaly případy „greenwashingu“,“ doplňuje Kliment z KPMG.

Chybí desítky tisíc nájemních bytů, klesá cena bytů v panelácích

Tématem posledních měsíců jsou nájmy. Zatímco za posledních 10 let stouply podle Eurostatu ceny rezidenčních nemovitostí v ČR o 136 %, ceny nájmů se zvýšily pouze o 27 %. Problémem je ale malá nabídka – na trhu chybí desítky tisíc nájemních bytů. Ačkoliv jsou poskytovateli nájemního bydlení v ČR v převážné většině fyzické osoby, v současnosti pozorujeme rostoucí zájem o tento segment ze strany institucionálních investorů. „Zájem institucionálních investorů se zaměřuje čím dál více právě na projekty nájemního bydlení. Například ve Velké Británii je tento segment třetím nejvyhledávanějším a tvoří tak podstatný podíl investic do komerčních nemovitostí,“ upozorňuje Klapalová z Knight Frank.

První vlaštovkou naznačující postupný návrat do normálu je pozitivní vývoj inflace. Ta pomalu klesá a po překonání energeticky nejnáročnějšího zimního období může nastat oživení i na realitním trhu. Rozevírají se nicméně cenové nůžky mezi primárním trhem novostaveb a sekundárním trhem se staršími nemovitostmi. Zatímco prémiové a nové nemovitosti si cenu drží, ceny starších bytů především v panelových domech zaznamenaly celorepublikově pokles.

Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN)

Je neziskový zájmový spolek, který funguje od roku 2001 a sdružuje 100 předních osobností působících ve všech oblastech trhu nemovitostí. Hlavní cíle asociace jsou zvýšení kvality, stability a transparentnosti nemovitostního trhu v ČR, standardizace jeho procesů, propagace trhu v tuzemsku i zahraničí, ale také zvýšení obecné informovanosti a kvality vzdělávání v oboru. ARTN pořádá diskusní setkání, kulaté stoly a prestižní soutěž Best of Realty. Vydává také pravidelné souhrnné zprávy o stavu českého trhu s nemovitostmi Trend Report.

ARTN se rozhodla letošní vydání poskytnout všem zájemcům kompletně zdarma ke stažení na svém webu. Publikace je dostupná na adrese https://artn.cz/trend-report/tr-2023.

Článek Vyšel Trend report – studie českého nemovitostního trhu se nejdříve objevil na Idealab.

Autorský tým ve svých kapitolách reflektuje dosavadní vývoj v jednotlivých segmentech nemovitostního trhu a přináší ucelený pohled na aktuální situaci. Nedílnou součástí vydané publikace je každoroční průzkum, kterého se pravidelně účastní respondenti z řad členů ARTN a dalších odborníků na realitní trh.

„Český realitní trh se s následky pandemie vyrovnal obdivuhodně,“ říká Zdenka Klapalová, prezidentka ARTN a ředitelka realitně poradenské společnosti Knight Frank a dále doplňuje: „Transakce probíhaly i v době uzávěr a omezení, likvidita na trhu byla a je vysoká, na domácí trh se vrací velké transakce a v podstatě jediné, co brzdí investory, je nedostatek vhodných produktů. Jakmile se na trhu objeví zajímavá příležitost, vyvolá velký zájem. Příkladem může být prodej administrativního a obchodního centra Bořislavka, disponujícího „zelenou“ certifikací. Jedná se o největší realitní obchod, týkající se jediné nemovitosti, za posledních pět let. “

Pavel Kliment, člen dozorčí rady ARTN a partner ve společnosti KPMG, aktuální situaci komentuje následovně: „Na nemovitostním trhu dochází k významným změnám, z nichž některé mohou být dlouhodobé. Příkladem je růst cen stavebních prací, který se v budoucnu projeví v konečné ceně nemovitostí. V oblasti dostupnosti bydlení se nacházíme v okamžiku reálného přelivu poptávky z vlastnické do nájemní formy. Dobrou zprávou pro investiční nemovitostní trh je, že evropská centrální banka pokračuje v politice nízkých úrokových sazeb. Příznivě se projevuje i fakt, že nemovitosti jsou dlouhodobě vnímané jako bezpečný přístav a tento pohled nejistota spíše posiluje.“

Stáhnout Trend Report 2022

Trend Report 2021

Ačkoliv se světová ekonomika v průběhu posledního roku vzpamatovala z pandemie a následovalo relativně svižné oživení ekonomické aktivity, její pokračování je aktuálně nejisté. Důvodem je ruská invaze na Ukrajinu, která začala 24. února letošního roku. V důsledku této bezprecedentní situace, kterou je plnohodnotná válka na evropském území, zažívá světová ekonomika velkou nejistotu a šok.

Zvyšující se ceny nemovitostí, surovin, energií a materiálů, výrazné zvyšování úrokových sazeb u hypoték a vysoká inflace (v březnu 11,9 %) ovlivní řadu českých domácností. Dá se říci, že po několikaletém boomu hypotečního trhu, kdy v loňském roce dosáhl historického a rekordního objemu 400 mld. poskytnutých hypoték, nás čeká výrazné ochlazení a propad zájmu o koupi vlastní nemovitosti. To bude mít na druhé straně vliv na růst segmentu nájemního bydlení.

Ceny u nových bytů v Praze vzrostly za poslední rok v průměru o 27,9 %. To již nyní vede k přesunu poptávajících z řad střední třídy mimo Prahu do středočeských měst, podobně jako v jiných západoevropských metropolích. Pro tento trend je základem kvalitní infrastruktura. S pokračující výstavbou nových úseků dálnic a plánovanou výstavbou nových železničních koridorů zřejmě bude tento trend nabývat na síle a umocňovat. Například výstavba nového železničního koridoru do Ústí nad Labem plánovaná okolo roku 2030 bude znamenat dojezd vlakem do Prahy okolo 30 minut a tím se dopravně stane Ústí nad Labem stejně výhodné jako například Kolín. To je také jedním z důvodů, proč ceny rezidenčních nemovitostí ve středních Čechách rostly rychleji než v hlavním městě.

V oblasti maloobchodu došlo kvůli pandemii a silným státním regulacím regulacím k největšímu přeskupení sil na české maloobchodní scéně v novodobé historii. V důsledku restrikcí i mediálně podporovaných obav se dramaticky proměnilo nákupní chování Čechů. Snížila se frekvence nákupů, počet navštěvovaných prodejen i návštěv nákupních center, naopak vzrostl průměrný nákup a především – rapidně vzrostl poměr nákupů uskutečněných online.

Investiční trh byl vloni nižší, neboť chyběly velké transakce nad 100 mil. EUR. To se změnilo na začátku letošního roku, kdy byl za blíže nespecifikovanou, ale dle odhadu přesahující výše zmíněnou hranici prodán administrativní a obchodní komplex Bořislavka Centrum. Silné zastoupení mají na realitním trhu domácí investoři, nadále však přetrvává nedostatek vhodných produktů ke koupi.

Logistika se za posledních několik let stala preferovanou investiční třídou pro mnoho investorů. Po vypuknutí covidové pandemie v roce 2020, urychlení fenoménu e-commerce a návratu mnoha strategických výrobních aktivit zpět do regionu Evropy potažmo CEE sektor logistiky dosáhl stejné atraktivity jako tradiční kancelářské a obchodní nemovitosti. Tyto aktiva jsou velmi likvidní a velký zájem o něj projevují nejen domácí, ale také zahraniční investoři.

Očekávání budoucího vývoje

Rychlý růst spotřebitelských cen vedl k dalšímu zvyšování základní úrokové sazby ze strany České národní banky a s největší pravděpodobností můžeme očekávat její další zvyšování. To se nevyhnutelně odrazí v úrokových sazbách u půjček, ze kterých investoři financují své nákupy.
Dalším faktorem, který bude mít významný vliv na českou ekonomiku a investiční trh, je probíhající válka na Ukrajině. Ta před válkou patřila mezi 20 největších obchodních partnerů Česka, zejména v automobilovém sektoru a strojírenství. Pracovníci z Ukrajiny navíc tvořili významnou část pracovní síly ve stavebnictví, které se tak musí potýkat nejen s nedostatkem některých stavebních materiálů, ale i s personálními problémy, což ve výsledku znamená zpožďování staveb. Například u logistických hal je doba výstavby téměř dvojnásobná oproti letům před pandemií.

Válka dále způsobuje zdražování paliv a všech dalších výrobků, což přispívá k růstu inflace. V boji proti inflaci zvýšila ČNB 31. března základní úrokovou míru na 5 %. Předpovědi vývoje jsou postupně upravovány. Zatímco na začátku února očekávala ČNB roční inflaci ve výši 8,5 % a růst HDP o 3 %, směřujeme nyní ke stagflaci, tedy období vysokého růstu inflace v kombinaci se stagnací nebo propadem HDP. To bude mít dopad i na míru nezaměstnanosti, která dosud zůstávala ve srovnání se zbytkem Evropské unie na velmi nízké úrovni. Krátkodobý výhled na jakékoliv zlepšení situace je v současné době nepravděpodobný.

Profil

Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN) je neziskový zájmový spolek, který funguje od roku 2001 a sdružuje 111 předních osobností působících ve všech oblastech trhu nemovitostí. Hlavní cíle asociace jsou zvýšení kvality, stability a transparentnosti nemovitostního trhu v ČR, standardizace jeho procesů, propagace trhu v tuzemsku i zahraničí, ale také zvýšení obecné informovanosti i kvality vzdělávání v oboru. ARTN pořádá diskusní setkání, kulaté stoly, vydává pravidelné souhrnné zprávy o stavu českého trhu s nemovitostmi Trend Report a je organizátorem prestižní soutěže Best of Realty.
ARTN se rozhodla letošní vydání poskytnout všem zájemcům kompletně zdarma ke stažení na svém webu.
Na webu Asociace je publikace dostupná jak ve formátu PDF, tak k prohlížení.

Jak připravit odbornou publikaci

Každoročním výstupem expertů z ARTN je Trend report, tedy studie, která vychází na přelomu jara a léta daného roku. Mapuje jednotlivé segmenty trhu a ukazuje, jaké trendy trhem nemovitostí právě hýbou. Hodnotí uplynulý rok a v přehledné podobě dává k dispozici data o kancelářském, retailovém, bytovém a dalších segmentech trhu.
Výjimečná publikace

Od svého prvního vydání si Trend Report vydobyl své nezastupitelné postavení. Stal se prestižní odbornou publikací, která je nedílnou součástí knihovny každého aktéra na nemovitostním trhu. Snahou autorů a ARTN je na této expertní studii dále pracovat a v každém roce vydání ji připravit tak, aby dokázala odborné i laické veřejnosti nabídnout vždy objektivní a komplexní pohled na vývoj na českém trhu nemovitostí včetně aktuálních trendů z pohledu předních expertů.

Online výzkum

Nejprve se pomocí online průzkumu sbírají data a komentáře aktivních účastníků trhu: ptáme se na to, jak a co se v uplynulém roce na trhu odehrálo, jak se trh vyvíjel, jak ho ve svém oboru hodnotí. Po této prvotní fázi texty společně s autorským týmem ARTN editujeme a chystáme anglický překlad (publikace vychází v česko anglické verzi).

Grafické zpracování a tisk

Následuje grafické zpracování, které má u nás na starosti Renata. Několik koleček jazykových a stylistických korektur, úprav a Trend report je po několika měsících intenzivní práce připravený k tisku.
K publikaci pak chystáme i online verzi, několik newsletterů a v květnu je Trend report ARTN uvedený na trh.

Všechny publikace Trend Report si můžete stáhnout zde. Získáte tak jasnou představu o tom, jak taková odborná publikace vypadá a co vše je třeba, aby vznikla. Na Trend reportu u nás v Idealabu pracuje každý rok několik lidí: grafik, redaktor, korektor, externí překladatel a také online specialista.

Publikace pro B2B

Uvažujete o podobné publikaci? Potřebujete odbornou redakci, obsahovou přípravu publikace a řízení celého procesu od začátku až po tisk?
Pro naše klienty jsme vydali celou řadu publikací – kontaktujte nás a rádi pomůžeme i s tou vaší.

Článek Trend Report 2022: Pandemii střídá geopolitická nejistota se nejdříve objevil na Idealab.

Janáčkovo nábřeží je historická ulice, respektive blok domů mezi mostem Legií a Palackým mostem v centru Prahy. Naproti Národnímu divadlu a přímo u smíchovského zdymadla nyní vznikl unikátní bytový projekt, jednoduše nazvaný podle popisných čísel Janáčkovo nábřeží 51 a Zborovská 54. Jde o dva činžovní domy z konce 19. století, které prošly kompletní a velice pečlivou rekonstrukcí.

Nyní je zde celkem 18 velkoryse koncipovaných bytů a nebytové prostory k pronájmu. Pro tento projekt jsme zpracovali jednotný vizuální styl a webové stránky, které představují jak byty, tak celý koncept obnovy.

Historie Janáčkova nábřeží

Nábřežní ulice a blok domů leží na území Prahy 5, ale domy až po křižovatku s Petřínskou ulicí jsou zapsány v katastrálním území Malé Strany a mají její čísla popisná. Tato část nábřeží (tj. severní) byla založena kolem roku 1874 Bankou pro stavby a nemovitosti v okolí pražském. Nábřežní zeď v severní části se začala stavět kolem roku 1874 a nábřeží bylo brzy zastavěno architektonicky velmi cennými domy. Původně se nábřeží jmenovalo Ferdinandovo na počest Ferdinanda V. Dobrotivého, který roku 1838 povýšil Smíchov na předměstí.

Jižní část nábřeží se jmenovala Nábřežní ulice a s přibývající výstavbou a zánikem dřívějších továren a zahrad došlo k propojení obou částí. Největším zásahem do zdejší architektury byla výstavba Jiráskova mostu zahájená v roce 1929. Zajímavá je i historie pojmenování: od roku 1919 se jmenovalo Nábřeží Legií, za druhé světové války Pekařovo, poté opět Legií a nyní Janáčkovo. Rovněž čísla popisná i orientační byla změněna. Na délku měří přibližně 1 kilometr.

[modula id=“12021″]

Smíchovské zdymadlo

Smíchovská plavební komora je důvtipné vodní dílo v obdivuhodné kondici, ve kterém lodě překonávají dva jezy. V tom je tato komora skutečný unikát. Obvykle se totiž jedním zdymadlem překonává převýšení jednoho jezu. Jenže proplutím komory na Smíchově překoná loď současně jez Šítkovský a Staroměstský, čímž vystoupá nebo poklesne o bezmála dva a půl metru. Komora vyrovnává rozdíl přibližně 2,5 metru, mezi Staroměstským a Šítkovským jezem. Smíchovské zdymadlo je zhmotněním základního konstruktérského pravidla „Co je funkční, bývá pěkné“.

Komora byla vyprojektována a postavena v době, která přála funkční architektuře. Projekt připravil architekt František Sandner v letech 1911 až 1914, kdy se zároveň na Smíchově nově upravovalo nábřeží. 175 metrů dlouhý lodní kanál využívá kromě kamenných zdí také dva pražské ostrovy Petržílkovský a Dětský. První lodě zde projely až v roce 1921.
Petržilkovský ostrov Petržílkovský ostrov se nehledá snadno, je totiž z pražských vltavských ostrovů nejmenší. Jeho rozloha nepřesahuje svou velikostí třetinu hokejového hřiště a značnou část jeho plochy zabírá na jižním cípu někdejší malostranská vodárenská věž.

Janáčkovo nábřeží 51

Přímo nad smíchovským zdymadlem stojí na roku Janáčkova nábřeží a Petřínské ulice monumentální dům s nádhernými výhledy na říční panorama Vltavy a Národní divadlo. Společně s domem v rovnoběžné Zborovské ulici prošly rekonstrukcí a nyní zde vzniklo 18 luxusních bytů a nebytové prostory k pronájmu.
Velkorysé a luxusní světlé byty jsou nyní připravené k nastěhování. Byty mají promyšlené dispozice, kvalitní dubové podlahy, prostorné vestavěné skříně a kuchyňské linky SieMatic se spotřebiči Miele od firmy STOPKA (jak jsme pro tuto firmu v roce 2015 vydávali časopis si přečtěte v článku Jak připravit firemní časopis I.)

Vizuální styl Janáčkovo nábřeží

Naším úkolem bylo vytvořit pro obě nemovitosti jednotný vizuální styl: loga, typografii a barevnost. Ten jsme poté aplikovali na všechny další materiály projektu: webové stránky www.janackovonabrezi51.cz, karty jednotlivých bytů, vizitky a další propagační materiály.

[modula id=“12022″]

Vizuální koncept, který připravila naše grafička Lenka Horká, je založený na velmi decentní barevnosti: tmavě modrá a petrolejově zelená jsou barvy, které v kombinaci s bronzovou dávají komunikují exkluzivitu, výjimečnost a kvalitu tohoto rezidenčního projektu. Hlavní komunikační linka projektu „Soukromí, klid a velkorysost. Bydlete na nábřeží.“ jednoduše popisuje, co potenciální nájmeci v bytovém domě Janáčkovo nábřeží 51 naleznou. V obou logotypech jsme použili architektonické prvky z fasády a průčelí obou domů. Charakterizují jak historii domů, tak jsou sami o sobě zajímavým ornamentem.

Shrnutí projektu

Kromě vizuální podoby všech výstupů jsme připravili i copyriting pro tento projekt, chystáme video a další eventy, které pomohou tento projekt úspěšně realizovat na trhu pražských luxusních nemovitostí. Celý projekt trval necelé čtyři měsíce a v této první fázi se na něm podíleli grafik, programátoři, copywriter a projektový manažer z týmu Idealabu.

Tým tohoto projektu: Lenka Horká: grafický návrh a vizuál; Pavla Halamová: projektový management, Radek Váňa: copywriting; Pavel Jakl: stavba webu

www.janackovonabrezi51.cz

Poděkování: Za historické podklady k vývoji Janáčkova nábřeží, ze kterých jsme čerpali, děkujeme paní Symůnkové.

Článek Rezidenční projekt Janáčkovo nábřeží se nejdříve objevil na Idealab.

Jak se staví rychle a efektivně web

Stylové kanceláře v historickém centru Prahy na prestižní adrese Na Příkopě jsou reprezentativní administrativní budova s kancelářskými prostory k pronájmu. Jde o kanceláře na jedné z nejprestižnějších adres v centru Prahy o celkové ploše 1 846 m2. Majitel objektu potřebuje jednoduchým a přehledným webem komunikovat svoji nabídku volných prostor, ukázat ve fotogalerii, jak budova a interiéry vypadají a dát zájemci rychlou informaci o tom, kdo mu kanceláře ukáže a jaké služby nabízejí.

Nemá smysl utrácet finance za propracovaný web, proto jsme zvolili wordpress a jednu z našich oblíbených šablon.

Šablony pro WordPress (a jejich limity)

Majitel této nádherné stavby v centru Prahy chtěl rychlé a efektivní řešení a svůj marketingový rozpočet směřovat do jiných aktivit. Proto jsme během několika dní postavili jednoduchý prezentační web, spustili PPC kampaň a s pomocí „krabicového wordpress řešení“ dostali budovu Na Příkopě 18 na web.

Obvykle postupujeme obráceným způsobem a hledáme originální řešení, ale jsou situace, kdy zadání zní jasně: udělejte to rychle a efektivně, abychom se mohli soustředit na další aktivity.

Jak generovat nové leady v nemovitostech

Ukázka jednoduchého webu, postaveného na wordpressu, souvisí s jiným tématem, a to generování nových leadů. U této kancelářské budovy na skvělé adrese je potřeba především pronajmout.
Tématu vytváření nových obchodních příležitostí se dlouhodobě věnujeme a píšeme o něm na našem blogu IDEAMAG.
Pokud se chcete v problematice generování leadů zorientovat, doporučujeme tyto články, které pro čtenáře IDEAMAG připravuje Petr Chaloupka ze společnosti LEADMACHINE.

LEADMACHINE – nová služba Idealabu I.
LEADMACHINE – nová služba Idealabu II.
Jak generovat nové leady I.
Jak generovat nové leady II.
Demand Generation v době krize

Chcete s námi probrat marketingovou kampaň v real estate nebo pro váš konkrétní developerský projekt?

Kontakt pro vás

Radek Váňa, specialista na real estate marketing
Email: radek@idealab.cz
Tel. +420 777 572 476

Přečtěte si náš seriál

PR pro development I.
PR pro development II.
PR pro development III.
PR pro development IV.
PR pro development V.
PR pro development VI.

Všechny články na téma PR a development na IDEAMAG
www.naprikope18.cz

Článek Web pro kanceláře v centru Prahy se nejdříve objevil na Idealab.

Článek Trend Report 2020: Dekádu růstu ukončil koronavirus se nejdříve objevil na Idealab.

V předchozích dílech seriálu PR pro developerské projekty (tady najdete první díl a tady najdete druhý díl) jsme popisovali naše konkrétní zkušenosti s PR a marketingem developerských projektů.
Probrali jsme newslettery a ukázali si konkrétní čísla a úspěšnost této formy komunikace. Z našeho pohledu jsou při správném nastavení kampaní a správné přípravě obsahu mailingy nebo také newslettery pro developery pořád zajímavým a výkonným kanálem marketingové komunikace. Jak je ale posílit? O jaké další výkonnostní nástroje je doplnit?

Telemarketing v real estate

Pojďme na to: dnes bude řeč o telemarketingu, který prostřednictvím naší dceřiné firmy LEADMACHINE umíme s vysokou mírou úspěšnosti realizovat. „Při správně připravené kampani, dobře vymyšlených a odzkoušených skriptech pro naše kolegy z telemarketingu jsme schopni generovat 10% až 12% úspěšnost při dovolaných hovorech,“ popisuje Petr Chaloupka.

Jak využít telemarketing pro developerské projekty?

Jsme schopni domlouvat schůzky vašich obchodníků, nabídnout prohlídku objektu, zaslat prezentaci v pdf nebo potencionálního klienta, nájemce nebo agenta navést na web, kde vyplní poptávkový formulář, sjedná si schůzku nebo jen odpoví na předem stanovené indikativní otázky. V real estate oblasti se leady generují obdobně, jako je tomu v jiných oblastech B2B marketingu.

Jak generovat nové leady v real estate

Generování nových leadů se dlouhodobě věnujeme a píšeme o něm na našem blogu IDEAMAG. Pokud se chcete v problematice generování leadů zorientovat, doporučujeme tyto články, které pro čtenáře IDEAMAG připravuje Petr Chaloupka ze společnosti LEADMACHINE.

LEADMACHINE – nová služba Idealabu I.
LEADMACHINE – nová služba Idealabu II.
Jak generovat nové leady I.
Jak generovat nové leady II.
Demand Generation v době krize

Chcete s námi probrat telemarketingovou kampaň v real estate nebo pro váš konkrétní developerský projekt?

Kontakt pro vás

Radek Váňa, specialista na real estate marketing
Email: radek@idealab.cz
Tel. +420 777 572 476

Přečtěte si předchozí díly seriálu

PR pro development I.
PR pro development II.
PR pro development III.
PR pro development IV.
PR pro development V.
PR pro development VI.

Všechny články na téma PR a development na IDEAMAG

Článek PR pro development VII. se nejdříve objevil na Idealab.

V předchozím dílu našeho seriálu PR pro developerské projekty V. jsme podrobně popisovali, jak jsme pět let připravovali PR a marketing pro evropskou síť logistických parků Immopark.
PR a marketing byl v tomto případě zaměřený na specifický trh B2B marketingu a zahrnoval newslettery, časopis, tiskové zprávy a celkovou komunikaci projektu… Dnes se budeme otevřeme téma newsletterů a telemarketingu.
Jak se dá kvalitní telemarketing využít pro developerské projekty?

Developeři nedělají telemarketing

Skoro vždy, když se potkáme s novými klienty, slyšíme v briefu stejná klišé. A také omyly, které pramení z neznalosti marketingových postupů. „Newslettery nikdo nečte.“ „Telemarketing všichni nenávidějí.“…
Samozřejmě i vy byste tyto dvě věty podepsali. Vytiskli si je a dali na firemní nástěnku. Pojďme si je rozebrat podrobněji a podívat se také na čísla, která hovoří úplně obráceně.
Začneme tématem newslettery pro developery, nebo také newslettery pro real estate segment. Jedenáct let chystáme marketing pro developerské projekty a za tu dobu jsme odeslali statisíce, možná miliony mailů: od newsletterů o developerském projektu, o tom, jak agenti pokračují v pronájmech…

A tak víme, že pokud je newsletter dobře připravený, jeho úspěšnost otevření (open rate) se pohybuje mezi 25-30%. Ano, je to tak: pošlete mail 1 000 lidí (nebo klientů, zájemců, partnerů… doplňte si sami) a 250 z nich vaši informaci přečte. Je to málo?

Jako developer nebo investor realitního projektu víte, že pro obchodní realizaci – ať už je to pronájem kanceláří nebo retailových ploch – potřebujete oslovit poměrně velkou skupinu potencionálních zájemců. Korporací, agentů… proč jim pravidelně neposílat newsletter nebo informace mailem? V Idealabu máme velmi kvalitní databáze (a ošetřené GDPR) a ty dovedeme využít pro PR nebo marketing vašeho developerského projektu.

Jak na online v developmentu

Umíme připravit segmentaci, kvalitní databázi i vytvořit obsah, který bude fungovat: mluvit k potencionálním nájemcům nebo kupcům správným jazykem. Umíme ho odeslat na tisíce až desetitisíce mailových adres tak, abychom dodrželi všechna aktuální nařízení spojená s ochranou osobních údajů a GDPR. A pak všem vašim potencionálním klientům, agentům, investorům umíme zatelefonovat. Cože, ptáte se?

Telefonovat? Cože?

Ano, osobní kontakt ničím nenahradíte. Můžete posílat tisíce mailů, můžete mít skvělé PR pro development (a to všechno pro vás kvalitně zajistíme), ale když tomu správnému člověku zavoláme a probereme s ním, jak mu můžeme pomoci, nebo co mu můžeme nabídnout (vaším jménem), dostáváme se na úplně jiná čísla úspěšnosti. Vyšší. Efektivnější.

Telemarketing pro real estate a developerské projekty funguje. A z našich realizovaných kampaní víme, že funguje skvěle. Jak konkrétně postupujeme a jaké máme výsledky při telemarketingu pro developerské projekty nebo developerské firmy podrobně rozebereme v dalším dílu našeho seriálu PR pro developerské projekty.

Chcete se s námi pobavit o tom, jak připravit PR a marketing pro váš developerský projekt? Potřebujete specialisty na online marketing nebo telemarketing pro developerské projekty?

Chcete výkonné PR pro váš developerský projekt?

Kontakt pro Vás: Radek Váňa, radek@idealab.cz, tel. +420 777 572 476

Mohlo by vás také zajímat

Jak vybrat PR agenturu
Online průzkumy a jak na ně
Jak připravit firemní časopis
Jak spravovat databázi kontaktů
LinkedIn a jeho využití v kreativních profesích

Přečtěte si předchozí díly seriálu

PR pro development I.
PR pro development II.
PR pro development III.
PR pro development IV.
Všechny články na téma PR a development na IDEAMAG

Článek PR pro development VI. se nejdříve objevil na Idealab.

To všechno jsou otázky, na které dáme v tomto seriálu, věnujících se PR pro development odpověď. Jako agentura jsme v předchozích jedenácti letech pracovali pro řadu úspěšných developerských společností (prohlédněte si naše Reference), které v Praze, ale i dalších městech realizovaly kancelářské developerské projekty, logistické nemovitosti, nebo bytové developerské projekty.

Máme zkušenosti ze všech fází přípravy, realizace a prodeje developerského projektu a víme, jak a co kdy je potřeba komunikovat. Mezi naše klienty patří velké nadnárodní developerské společnosti, poradenské společnosti, agenti, ale i privátní fondy, které realizují malé rezidenční projekty butikového typu.

Jak postupujeme při marketingu developerských projektů

Především je důležité, aby agentura, které svěříte marketing a PR svého projektu rozuměla podstatě byznysu developerských společností. Tedy tomu, jak funguje celý cyklus od akvizice pozemku, přípravy projektu, stavební fáze, uvedení na trh…

Jak se zajišťuje a připravuje předprodej nebo předpronájem vůči financující bance, jak se v čase počítá výnos i nákladovost projektu a jak na tyto jednotlivé fáze – včetně exitu developera – připravit marketingový plán a PR strategii. Vždy samozřejmě záleží na typu projektu i na segmentu, ve kterém se pohybujeme.

PR a marketing pro logistické parky

Jako příklad naší práce pro developerskou společnost, uvedeme marketing a PR velkého logistického řetězce IMMOPARK developera Erste Group Immorent.

Naše spolupráce trvala pět let a skončila úspěšným prodejem. V rámci ní jsme komunikovali nejen čtyři velké logistické nemovitosti (Immopark Košice, Immopark Žilina, Immopark Praha a Immopark Záhřeb), ale i další aktivity tohoto rakouského developera. Protože projekt v Košicích a Žilině stále pokračuje, vytvořili jsme letos nový web www.immopark.sk a pokračujeme v online marketingu tohoto developerského projektu dál.
V letech 2012-2018 jsme pro developera Immoparku spravovali několik webů, vydávali komunitní časopis IMMONEWS (prolistujte si ho zde) a také řešili lokální PR směrem k municipalitám na Slovensku, konkrétně v Košicích a Žilině.

Jak jsme postupovali

Immoparky byly velice úspěšné a agenti od nás jako od agentury specializované na oblast real estate potřebovali, abychom marketing „boostovali“ s ohledem na nové nájemce (v tomto případě to byly výrobní a logistické společnosti typu DHL, Valeo…). Vytvořili jsme desítky adresných newsletterů (o problematice newsletterů píšeme v článku Firemní časopis nebo newsletter?), několik let vydávali tištěný i online newsletter IMMONEWS a zajistili slavnostní otevření IMMOPARKu za přítomnosti primátora města Košic a dalších klíčových osobností.

PR nástroje pro development

V našem marketingovém a PR mixu nechyběly také pravidelné tiskové zprávy pro média, samostatný web nejen pro nájemce logistického parku, ale i již zmíněný časopis IMMONEWS. V něm jsme přinášeli rozhovory s majiteli a ředitelů firem, které si v Immoparku pronajaly prostory, ale i dalšími zúčastněnými stranami. Průběžně jsme celý obrovský logistický projekt fotografovali (jak na fotografie architektury si přečtěte v samostatném článku Jak na fotografie architektury), točili videa a dokumentovali výstavbu, otevření i nastěhování jednotlivých nájemců.

Dnes developer Erste Group Immorent vlastní dva Immoparky: v Košicích a Žilině. Oba logistické parky jsou díky své poloze i know-how developera obsazené a dál se rozšiřují.

Využijte naše znalosti PR pro development

Chcete využít naše znalosti a know-how v oblasti logistických nemovitostí nebo developerských projektů?
Chcete připravit marketingový plán nebo PR plán pro developerský projekt? Jsme odborníci s mnohaletými zkušenostmi a zázemím: od online služeb, přes grafické práce až po PR pro developery.
Máme zkušený interní tým, který dokáže PR pro developery postavit na míru vašeho projektu. A také za sebou máme několik desítek realizovaných marketingových a PR kampaní pro developery. Zkušenosti, znalost prostředí a developerského trhu… to nás odlišuje od jiných PR agentur. Rádi budeme pracovat i pro vás.

Kontakt pro Vás

Radek Váňa, radek@idealab.cz nebo +420 777 572 476

Příští díl seriálu PR pro developerské projekty:
PR pro developerské projekty II.: Jak připravit PR a marketing pro kancelářskou budovu

Mohlo by vás také zajímat

Přečtěte si předchozí díly seriálu

PR pro development I.
PR pro development II.
PR pro development III.
PR pro development IV.

Všechny články na téma PR a development na IDEAMAG

Článek PR pro development V. se nejdříve objevil na Idealab.

Celková plocha flexibilních kanceláří a coworkingů v Praze dosáhla na konci roku 2019 úrovně 75 000 metrů čtverečních, což představuje meziroční nárůst o 56 %. Nově otevřených bylo osm lokalit a celkem tak bylo v provozu 59 center, jak uvádí nejaktuálnější zpráva společnosti Savills. Podobný růst sektoru flexibilních kancelářských prostor se očekává i v roce 2020, kdy by se celková nabídka měla přiblížit hranici 100 000 metrů čtverečních.

I když byl v roce 2019 zaznamenán podobný počet nově otevřených center nabízejících sdílené kancelářské prostory jako v roce 2018, rozlohou narostla nabídka flexibilních pracovních prostor o 27.000 metrů čtverečních, což představuje nárůst o 138 % v porovnání s plochami, které byly uvedeny do provozu v roce 2018.

Během roku 2019 přivítalo své první klienty osm nových center. Kromě WeWorku, který koncem září uskutečnil svůj očekávaný debut v budově Drn na Praze 1. Otevřela své první dvě lokality také společnost Spaces, HubHub rozšířil svou přítomnost v Praze o druhou pobočku, tentokrát v Paláci Ara. Podobně New Work otevřel své druhé centrum ve Waltrovce na Praze 5. Scott & Weber vstoupil na území Prahy 8 s prostorami v budově Praga Studios a Offices Unlimited představili coworkingové prostory v myhive Pankrác House na Praze 4. Kromě těchto nově otevřených lokalit došlo u pěti center, která byla otevřena již v předchozích letech, k navýšení kapacit.

Nabídka coworkingů roste

Do konce roku 2020 by se celková nabídka coworkingů a sdílených kanceláří v Praze měla přiblížit hranici 100 000 metrů čtverečních. Mnoho současných provozovatelů se bude v průběhu roku soustředit na obsazení svých nově otevřených poboček, i když s ohledem na nastalou situaci kolem WeWorku mohou někteří konkurenti využít tuto příležitost ke zvýšení svého podílu na trhu.
„V České republice je největším trhem flexibilních (sdílených) kancelářských prostor bez pochyb Praha, ve srovnání s ostatními evropskými metropolemi je však místní trh stále málo rozvinutý a zatím nedosáhl úrovně nasycení trhu. Nízký objem flexibilních kancelářských prostor – méně než 2 % z celkových ploch moderních kanceláří v Praze – a stabilní poptávka ze strany nájemců staví Prahu do vhodné pozice pro další nárůst ploch sdílených kanceláří, které by tak do konce roku 2020 mohly dosáhnout zhruba 100 000 metrů čtverečních,“ říká Lenka Oleksiaková, Senior Research Analyst spol. Savills.

Konference TechoCon 2019

O společnosti Savills

Savills CZ s. r. o. je součástí globální společnosti Savills plc poskytující poradenské služby v oblasti komerčních nemovitostí zalistovaná na akciové burze London Stock Exchange. Týmy Savills působí ve více než 600 vlastních i partnerských kancelářích. Společnost zaměstnává přes 39 000 profesionálů ve více než 70 státech na území Severní i Jižní Ameriky, Evropy, Asie a Pacifiku, Afriky i Blízkého východu, kde nabízí široké spektrum specializovaných poradenských služeb a služeb v oblasti managementu a investic klientům z celého světa.
V České republice je společnost Savills aktivní od roku 2017. Přes 50 expertů její pražské kanceláře klientům nabízí odborné služby od investičního poradenství, oceňování, agendy pronájmů a správy nemovitostí přes konzultace v oblasti výstavby a plánování projektů až po průzkum trhu v šesti hlavních sektorech: průmysl a logistika, kanceláře, maloobchod, volný čas, hotely a ubytování pro studenty.

B2B marketing

zjistit více

Ilustrační foto: WeWork Praha
Zdroj: Savills

Článek Trh flexibilních kanceláří v Praze roste se nejdříve objevil na Idealab.